Businessplan Veerse Meer

Door Robbert-Jan Lenselink op 3 jan 2026, leestijd: 2 min.

Businessplan Veerse Meer

Businessplan Veerse Meer 

In opdracht van Waterschap Scheldestromen

Uitdaging
Het nieuwe convenant rond het Veerse Meer vraagt om een actueel businessplan dat richting geeft aan beheer, onderhoud en investeringen voor de komende tien jaar. Binnen dit traject werken vier gemeenten, Provincie Zeeland, Rijkswaterstaat en Staatsbosbeheer samen. Al deze partijen brengen hun eigen rollen, verantwoordelijkheden, wensen en eisen in, die niet altijd vanzelf op één lijn liggen.
Waterschap Scheldestromen is daarbij verantwoordelijk voor het beheer en onderhoud van de assets in en rondom het Veerse Meer. Het verbinden van deze verschillende belangen en verantwoordelijkheden vroeg om een zorgvuldig ingericht en gedragen proces. Een eerder opgesteld concept bood hiervoor onvoldoende houvast en leidde tot beperkt draagvlak.

Oplossing
Waterdragers B.V. heeft samen met Waterschap Scheldestromen een nieuwe aanpak ontworpen die inmiddels door alle betrokken partners wordt gedragen. Centraal staat een gefaseerd proces waarin scope en ambitieniveau gezamenlijk zijn herijkt, gevolgd door werksessies waarin concrete praktijkvoorbeelden en casussen worden gebruikt om keuzes expliciet te maken.
De aanpak voorziet in de ontwikkeling van meerdere, doelgroepgerichte producten: een bestuurlijke praatplaat, een uitvoeringsgericht businessplan voor ambtelijke partners en een verdiepende bijlage voor de uitvoerende organisatie. Met deze opzet is een stevig fundament gelegd voor een transparant en uitvoerbaar businessplan.

Status / Resultaat tot nu toe
De aanpak en structuur van het businessplan zijn vastgesteld en breed gedragen. Het project bevindt zich momenteel in de opstart- en uitwerkingsfase, waarin de inhoud van het businessplan stap voor stap wordt ingevuld langs de afgesproken lijnen. Daarmee is een solide basis gelegd voor voortgang, besluitvorming en een voorspelbaar traject richting vaststelling.

Rol
Procesregie, strategische en inhoudelijke begeleiding en eindverantwoordelijk voor het begeleiden van het traject van start tot vaststelling.